A - Construire ensemble des différenciations significatives, ciment d'UniLaSalle

Tendre vers l’exemplarité en matière de développement durable et s’engager pour une transformation écologique & sociétale.

La Salle, source durable de notre différentiation.

• Faire communauté pour mieux remplir notre mission auprès des jeunes
• Être une école de référence dans l’Expérience étudiante
• Faire des réseaux LaSalle - Alumni, France, International - un avantage concurrentiel

Offrir le meilleur enseignement par une pratique pédagogique appropriée,
diversifiée et innovante.

• Avoir une R&D significative en pédagogie et le faire savoir
• Partager, former, accompagner les enseignants-chercheurs
• Renforcer un «Learning by doing» perçu et différenciant

Tirer partie de nos transversalités et complémentarités «Formations & Recherche»
pour créer des offres riches au bénéfice des étudiants et des territoires.

• Développer des parcours hybrides
• Développer la posture entrepreneuriale et l’innovation
• Conforter l’ouverture internationale et la vision multiculturelle

Développer une relation stratégique avec les entreprises et les filières & Être un
acteur reconnu du développement économique local.

B - Construire une organisation multisites apprenante et agile

• Déployer une organisation cohérente, homogène et adaptée, fluide : Instances de pilotage ; Modes de management ; Outils ; Démarche qualité
• Porter une attention forte aux collaborateurs, richesse de UniLaSalle : Qualité du recrutement ; Marque employeur ; Bouquet motivationnel ; Formation des personnels & GPEC
• Renforcer la communication interne au service d’un socle commun de connaissances de l’école et pour développer un sentiment d’appartenance

• Conforter et/ou diversifier nos formations selon les domaines d’activités & valoriser les complémentarités 
• Renforcer notre présence sur chacun des territoires au travers de nos différentes activités 
• Consolider une recherche au cœur des transitions et des enjeux sociétaux, interdisciplinaire, dans un modèle équilibré 
• Renforcer l’internationalisation d’UniLaSalle par l’accueil d’élèves étrangers et par la construction de partenariats forts
• Développer la Formation continue au service des entreprises 

* pour avoir les moyens de nos ambitions et garantir la pérennité d’UniLaSalle

• Améliorer l’efficience économique & se doter des outils nécessaires au pilotage
• Optimiser l’ingénierie pédagogique
• Diversifier les ressources au travers du mécénat
• Se doter des infrastructures nécessaires sur chacun des campus en adéquation avec nos ambitions

• Mettre en place le Data management & la Business intelligence
• Mettre en place les moyens nécessaires à l’agilité et à l’autonomie des usagers
• Contribuer par les TICE à l’innovation pédagogique
• Faire converger les Systèmes d’Information et poursuivre la numérisation au service des métiers
• Garantir la sécurité du système et déployer des infrastructures robustes
• Promouvoir un numérique responsable

• Développer la notoriété de la marque UniLaSalle
• Porter la différenciation d’UniLaSalle, de ses campus et accompagner les ambitions du PMT par une communication institutionnelle efficace
• Poursuivre la digitalisation de la communication (marketing/vente) 
• Déployer une stratégie de conquête efficiente pour le marketing amont France & International
• Cultiver l’affectio societatis élèves, personnel, alumni
• Être en tête du pôle de référence dans les classements